অফিশিয়াল প্রকাশনা · ৫৫ পৃষ্ঠা

বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৪–২৫

ছওয়াব ফাউন্ডেশনের ৫৫ পৃষ্ঠার অফিশিয়াল বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৪–২৫ অনলাইনে পড়ুন বা ডাউনলোড করুন—যেখানে ৮টি কর্মসূচি, ১১টি প্রকল্প, ৬০,৭৬০ জন উপকারভোগী, নিরীক্ষিত হিসাব ও সাফল্যের গল্প সংকলিত হয়েছে।

৮
মূল কর্মসূচি
১১
বাস্তবায়িত প্রকল্প
৬০,৭৬০
মোট উপকারভোগী
৳৭,৯৬,৫০,৫৯৮
মোট ব্যয় (অর্থবছর ২৪–২৫)
ছওয়াব ফাউন্ডেশন বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৪-২০২৫ প্রচ্ছদ
অর্থবছর ২০২৪–২০২৫ (১ জুলাই ২০২৪ – ৩০ জুন ২০২৫)৫৫ পৃষ্ঠা · অফিশিয়াল পিডিএফ

ন্যায়ভিত্তিক সমাজের প্রত্যয়ে

ছওয়াব ফাউন্ডেশন বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৪–২০২৫

নেতৃত্বের বার্তা, সরকারি নিবন্ধন, ১৯টি জেলায় বাস্তবায়িত ৮টি কর্মসূচির বিস্তারিত অর্জন, চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট ফার্ম (H M Enam & Co.) নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদন, সাফল্যের গল্প এবং এসডিজি সমন্বয়সহ পূর্ণ ৫৫ পৃষ্ঠার সচিত্র বার্ষিক প্রতিবেদনটি পড়ুন বা সংরক্ষণ করুন।

এক নজরে · প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ১৫–১৬

২০২৪–২৫ অর্থবছরের মূল সূচকসমূহ

০৮
মোট কর্মসূচি
১১
মোট প্রকল্প
১২,১০০
প্রত্যক্ষ উপকারভোগী
৪৮,৬৬০
পরোক্ষ উপকারভোগী
৭২
দাতা (ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান)
$৬,৫৮,৭০৬
মোট ব্যয় (৳৭,৯৬,৫০,৫৯৮)

উপকারভোগীর বিবরণ · প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ১৬

৮টি কর্মসূচিতে প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ উপকারভোগীর পূর্ণ বিবরণ (মোট ৬০,৭৬০ জন)

কর্মসূচিভিত্তিক উপকারভোগীর তুলনামূলক চিত্র

প্রত্যক্ষ উপকারভোগী (১২,১০০)মোট উপকারভোগী: প্রত্যক্ষ + পরোক্ষ (৬০,৭৬০)
স্বাস্থ্য ও পুষ্টি
১৬,০০০
শিক্ষা
১১,৩৮০
জরুরি ত্রাণ ও পুনর্বাসন
৮,৫০০
সামাজিক উদ্যোগ (ক্ষুদ্র বিনিয়োগ ও সামাজিক ব্যবসা)
৬,৫০০
যাকাত প্রচার ও স্বাবলম্বীকরণ
৬,০০০
পরিবেশ ও জলবায়ু ন্যায়বিচার
৫,৬০০
জীবিকায়ন
৪,০৮০
বিধবা ও যুব ক্ষমতায়ন
২,৭০০

সূত্র: ছওয়াব ফাউন্ডেশন বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৪–২৫, পৃষ্ঠা ১৬ (“Beneficiary Details”)।

কর্মসূচি খাতপ্রত্যক্ষ উপকারভোগীপরোক্ষ উপকারভোগীমোট
স্বাস্থ্য ও পুষ্টি৩,২০০১২,৮০০১৬,০০০
শিক্ষা২,৩৮০৯,০০০১১,৩৮০
জরুরি ত্রাণ ও পুনর্বাসন১,৫০০৭,০০০৮,৫০০
সামাজিক উদ্যোগ (ক্ষুদ্র বিনিয়োগ ও সামাজিক ব্যবসা)১,৫০০৫,০০০৬,৫০০
যাকাত প্রচার ও স্বাবলম্বীকরণ১,২০০৪,৮০০৬,০০০
পরিবেশ ও জলবায়ু ন্যায়বিচার১,১০০৪,৫০০৫,৬০০
জীবিকায়ন৬৮০৩,৪০০৪,০৮০
বিধবা ও যুব ক্ষমতায়ন৫৪০২,১৬০২,৭০০
সর্বমোট (সকল কর্মসূচি)১২,১০০৪৮,৬৬০৬০,৭৬০

মাঠপর্যায়ের মূল্যায়ন · প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৩৫

২০২৪–২৫ অর্থবছরের অভিজ্ঞতা ও চ্যালেঞ্জসমূহ

মূল শিক্ষণীয় দিক

  • সুদমুক্ত অর্থায়নের সাথে মেন্টরশিপ ও জীবনদক্ষতা প্রশিক্ষণ যুক্ত করলে ক্ষুদ্র উদ্যোগের সাফল্যের হার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়।
  • খাতভিত্তিক উপযোগী সহায়তা (গবাদিপশু পালন, ক্ষুদ্র ব্যবসা, কৃষি) দীর্ঘমেয়াদি গ্রহণযোগ্যতা ও পারিবারিক স্থায়িত্ব নিশ্চিত করে।
  • নারীদের হাতে ব্যবসায়িক উপকরণ তুলে দিলে পরিবারের আয়ের পাশাপাশি তাদের আত্মবিশ্বাস ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের সক্ষমতা বাড়ে।
  • পারস্পরিক অভিজ্ঞতা বিনিময় ও মাঠভিত্তিক নিবিড় দিকনির্দেশনা ব্যবহারিক ফল উন্নত করে এবং সামাজিক সংহতি গড়ে তোলে।

বাস্তবায়নজনিত চ্যালেঞ্জ

  • দ্রব্যমূল্যের ঊর্ধ্বগতি ও গ্রামীণ বাজারের অস্থিরতা ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের মুনাফায় চাপ সৃষ্টি করেছে।
  • প্রবীণ উপকারভোগীদের সীমিত ডিজিটাল সাক্ষরতার কারণে ডিজিটাল হিসাবরক্ষণ ও আর্থিক টুল ব্যবহারে বাড়তি সময় লেগেছে।
  • প্রত্যন্ত অঞ্চলে প্রাণিসম্পদ ও কৃষি সম্প্রসারণ সেবার বিলম্ব খামার ও কৃষি উৎপাদনশীলতায় প্রভাব ফেলেছে।
  • সামাজিক প্রতিবন্ধকতা ও পারিবারিক সহায়তার ঘাটতি কাটাতে অতিরিক্ত মাঠপর্যায়ের কাউন্সেলিং ও ফলোআপ প্রয়োজন হয়েছে।

মানবসম্পদ · প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৪৮

কর্মকর্তা ও স্বেচ্ছাসেবক কাঠামো

ক্রমিকজনবলের ধরনপুরুষনারীমোট
০১প্রধান কার্যালয়১২৩১৫
০২শাখা কার্যালয়১০২১২
০৩স্বেচ্ছাসেবক২১০৪০২৫০
সর্বমোট জনবল ও স্বেচ্ছাসেবক২৩২৪৫২৭৭

সূচিপত্র · প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ০২

৫৫ পৃষ্ঠার প্রতিবেদনের ২০টি অধ্যায়

০১সম্পাদনা পর্ষদ
পৃ. ০৩
০৩প্রস্তাবনা
পৃ. ১০
০৮এক নজরে ২০২৪–২৫
পৃ. ১৫
০৯উপকারভোগীর বিবরণ
পৃ. ১৬
১১অভিজ্ঞতা ও চ্যালেঞ্জসমূহ
পৃ. ৩৫
পৃ. ৩৬–৩৯
পৃ. ৪০–৪১
১৬মানবসম্পদ ও স্বেচ্ছাসেবক
পৃ. ৪৮

ন্যায়ভিত্তিক সমাজ গঠনে ছওয়াব ফাউন্ডেশনের পাশে থাকুন

আপনার যাকাত, সদকা বা সিএসআর অংশীদারিত্ব বাংলাদেশজুড়ে এতিম শিশু, বিধবা নারী, বেকার যুবসমাজ ও দুর্যোগকবলিত পরিবারকে স্বাবলম্বী করে তোলে।